kurokamblr

— Twitter / @fumofumocolumn (via extramegane)

(katoyuuから)

　「3度お誘いして、それでも断られたら、もう誘ってはいけない」 　それが食事であれ遊びであれ、3度の機会を断るということは、どんな事情を理由にしたところで、あなたのことを好きではない、ということ。それを察知すべし。逆に、自分が付き合いを願う人なら、どれほど多忙でも3度に1度は誘いを受けるよう努めるべし。

— 3回断られたら、もう誘わない。あなたは嫌われている：日経ビジネスオンライン (via saitamanaka)

(motomocomoから)

僕の知り合いの方が実際にペースメーカーの会社の方に話を聞いたら『今時携帯で影響されるようなペースメーカーは売れません』とのこと。それはそうで、もう今では携帯やwifiの電波を避けて生きていくなんてほとんど無理で、当然改善はされているとの事。

— 

Twitter / daijapan

(via katoyuu)

(otsuneから)

天気予報の傘マークよく見たら傘の内側だけ雨降っててあれはなんなの。業なの。

— Twitter / debedebe (via plasticdreams)

(出典: extramegane、nemoiから)

先日テレビで、役者さんが、日本では演技にクレームを付ける「ダメ出し」と言うけど、海外ではそうじゃなく、こうしてくれっていう「リクエスト」と言うんだそうで。これは大切だなと思った。けなされると誰だって萎縮する。「お前はここがダメだ」じゃなく「こうすると素晴らしい」のが気持ちいいよね

— 

ツイペパ！

ふむ

(mcafee-x6から)

相手のことを、ちょっと好きになったくらいで、
ちゃんと知りもしないうちから
「私はあなたのことを信じているから」なんて
言ってしまっていてはだめだよ。

それは信じているんじゃない、
思考を放棄し、目を閉じて、そう願っているだけだ

— 

Twitter名言でひとこと - はてなハイク (via maako)

あと「信じて」ってゆってくるヒトとかびっくりする。願望の押しつけ。

2010-11-29

(gkojax-textから)

会社で自殺者が頻発したので、カウンセラーの方が講話をした。冒頭『うつ病になるのは、本人が弱いからだ！とお思いの方は、正直に手を挙げて下さい』半数程度が手を挙げた。『はい、ありがとうございます。今手を挙げた方は既にうつ病を発症しているか、周囲の方をうつ病に追い込むおそれがあります』

— Twitter / @クワン (via rpm99)

2011-02-17

(gkojax-textから)

昔RPGが好きだった。RPGから学んだ人生哲学は多い。今思えば仕事でも役立つものが沢山ある。

• 何度聞いても同じ話をする人にはかまうな。
• 長老はたいてい大事な話する。長老から話を聞け。
• 説明書に肝心なことは書かれていない。
• セーブはこまめに。
• ラスボスは必ず変身するから、気を抜くな。
• 集中力は寝ないと回復しない。だから魔法を唱えられなくなる前に帰って寝ろ。
• 回復に専念してるようでは、そのうちにＭＰが尽きてやられる。攻撃の手をとめちゃいけない。
• パワーがあっても素早さが低いとターンが回ってこない。速いやつは使い勝手がいい。
• レベルの高いパーティーに紛れ込めばあっというまにレベルが上がる。
• ある程度したら、新しい土地へ行かないとレベルアップしなくなる。
• 物凄い経験値を貰える敵は、逃げ足がとんでもなく速い。
• 勇気と行動力があるヤツが一番偉い。

縮図だなー。

— RPGから学ぶ仕事の鉄則 - 山本大＠クロノスの日記 (via nsss)

2011-01-28

(gkojax-textから)

「自分でやった方が早い病」とは

■病状
　・「自分でやった方が早い」という考えに陥る

■2つの発症パターン
　・まわりよりも自分ができてしまうから
　・相手に悪いし、お願いが下手だから

■かかる人
　・仕事ができ優しい、３０代の新人リーダーに多い

■病の原因
　・「人のため」と言いながら自分の利益しか考えていない
　・まわりの人と一緒に成長しようとしない
　・基本的な教育ができていない
　・エースピッチャーの快感に浸りマネージャーの喜びを知らない
　・自分大好き人間

病状が悪化すると

・「孤独な成功者」になる
・仕事を抱え込み、病気も抱え込む
・つねに「誰かのせい」にして生きることになる
・笑顔と余裕が消える
・いつまでたっても優秀な人が現れない
・誰も信頼できなくなる　誰にも信頼されなくなる
・仕事が途切れると、年賀状も来なくなる

克服できると

・1人の100歩ではなく、100人の1歩で進むことができる
・まわりができる人だらけになり、大きな仕事ができるようになる
・友達もお金も増える！　昇進、昇給もできる！
・より大きな幸せを感じることができる
・「自分がほめられるための仕事」ではなく本当の仕事ができる

処方箋

■「任せる」とは「失敗させる権利を与えること」
　・失敗の経験を積ませるのが上司の仕事
　・失敗は短期的な成果、効率を見た場合の評価
　・育てる、任せるから見た失敗は、成長

■まわりの人をヒーローにする
　・損な役回りを引き受けてみる
　・目先の損を取って、長期的な得を得る

■「任せる」は「仕事をふる」ことではない、と理解する
　・仕事は責任とセットで任せる
　・責任も与えれば、ふられたほうも俄然やる気になる

■自分のコピーをを作ろうとしてはいけない
　・自分がトッププレイヤーだから、つい自分のやり方が正しいと思いがち
　・部下に仕事を任せた以上、部下のやり方に口出しはいけない

■計画と検証は一緒にやり、実行は一人でやってもらう
　・リーダーの仕事は、P(計画)、C(検証)、A(改善・仕組み化)を全力を注ぐ
　・D(実行)の部分は部下に任せる

■あえて70点のマニュアルを作る
　・残り30点は部下が自分で考える部分
　・独自性を発揮できるように余白を用意しないと、マニュアル人間になってしまう

— 自分でやった方が早い病 (星海社新書)(小倉 広)のまとめ 〜 本の要点まとめサイト【ブクペ】 〜 (via flatmountain)

(sironekotoroから)

他に、私どもCAが機内で気をつけている立ち居振る舞いでは、物をお渡しする際の視線は「人‐物‐人」です。

　例えば、コーヒーをお渡しする際、まずは「お客様、コーヒーでございます。」と笑顔でお客様を見てお声掛けをします。そして手元を見てコーヒーを手渡します。こぼさないようにお客様がしっかり受け取ったことを確認し、手を放します。その後、お客様に視線を戻し、「どうぞごゆっくりお召し上がりください」と一声おかけします。すると、お客様も私どもに目を合わせてくださり、にっこりと笑顔を返してくださいます。この「人‐物‐人」を丁寧に行っていくことでお客様と心が通じ合う瞬間を作り出すことができるのです。

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第4回 立ち居振る舞い5つの基本 | BPnetビズカレッジ | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉

最後に相手を見ることがポイント。
これだけで随分印象が違う。

(via amiens2009)

(otsuneから)